Per tutti coloro che hanno responsabilità in azienda, una guida di autoformazione che risponde alle esigenze – e alla mancanza di tempo – di moltissimi professionisti. Gli autori, attraverso la metafora del gioco degli scacchi, propongono al lettore un percorso in 7 mosse per acquisire le principali competenze manageriali: 1. Leadership. L’orgoglio e la forza del Re, per sfidare il Re avversario. 2. Reclutamento e selezione. L’intuito nella scelta dei Pedoni, per fidarsi degli uomini il cui valore rappresenta la risorsa più importante su cui contare. 3. Coaching e team working. La solidità delle Torri, per trasferire alla squadra la tenacia e il senso di protezione attesi da una guida di valore. 4. Gestione del tempo e degli obiettivi. La pianificazione e l’organizzazione del Cavallo, per agire con strategia e orientamento all’obiettivo senza lasciare nulla al caso. 5. Public speaking e conduzione delle riunioni. La flessibilità dell’Alfiere, per muoversi con destrezza nelle situazioni più delicate. 6. Negoziazione all’esterno e all’interno dell’azienda. La visione strategica della Scacchiera, per una valutazione complessiva del teatro di gioco e ottenere così da qualsiasi negoziazione il risultato voluto. 7. La soluzione creativa dei problemi. La creatività della Regina, per risolvere agilmente i problemi sapendosi muovere in tutte le direzioni.


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